Зашто се стара бренда за магију често срушила: времена су се промениле, одрасли
Sep 30, 2025| Зашто се стара бренда за магију често срушила: времена су се промениле, одрасли
Скупа и одвратна печена печена јела Ксибеи-а у кризу поверења Луо Ионгхао. Али прва реакција оснивача ЈИА Гуолонг није била да се одражава, већ да прети да ће тужити другу страну због не разумевања угоститељства. Такав став учите како да буде добра особа омогућава потрошачима да се тачно означе са старом марком налепница -, нико не жели да троши новац да би купио оца.
Ксибеијева саобраћајна несрећа никада није изолирани случај. Иу Хуиионг, председник Баигуоиуан, рекао је да би посао требало да едукује потрошаче да буду зрели. Зханг Лиганг, генерални директор Аиканг Гуобина, печено да су очекивања корисника корисника за физички преглед била превисока. Ови преминерскимови који долазери са прикривају исту ароганцију: претварајући пословне односе у један - на начин замјене једнаке дијалога са арогантном и необјашњивом супериорности.
Наравно, тржиште се брзо тражило. Запремина продаје Ксибеи пре рањеног поврћа је у месецу пастила за 40% месеца, а постоје сумње у питање зашто ме могу научити како да радим ствари под темом Баигуоиуан. Времена су се одавно променила, а млади су дуго зауставили након тактике маркетинга оца.
Занимљив животни стил 2025. открива истину: Потрошња савремених младих је подвргнута основној трансформацији. Они су трезвени шљокицама, са 77,7% њих дали су да ли су то заиста потребни. Одећа и лепота могу се сачувати, али ручавање, путовања и духовна потрошња никада нису утега. Ксибеијев сетови оброка, који коштају стотине Иуана, јасно су погодили минско поље премиум не одговарајуће вредности. Још важније, емоционална вредност је постала потреба. Млади купују тренди играчке да би се ослободили стреса, док држе кућне љубимце се ради о проналажењу емоционалних банака за напајање. Чак и када једете, они морају да размотре троструке стандарде квалитета, укуса и цене.
Како се брендови могу ослободити старог укуса?
Да бисте прекинули стару етикету, каква бренда не постоји површна маркетиншка амбалажа, већ темељна трансформација основне оперативне логике. Ових пет упутстава кључ је за пробијање:
1. Дубоко слушање: Подешавање претпоставки искустава и улазак у стварне потребе потрошача
Полазиште старе магице Веи је често бренд који дефинише своје тренутне потребе са прошлим успехом. Први корак за решавање је проактивно пуштање мог осећаја супериорности у индустрији и користити више канала да продире у стварне животе потрошача. Не само анкете упитника, већ и ушуњајте на социјалне платформе како би гледали своје свакодневно печено, па чак и успостављају корисничке комуникационе групе за директан дијалог - језгро је емпатија, а не да је окачи, а не да су сузбине, а не да суморе.
2 Једнако поштовање: растргати ознаку наставника и признати субјективност потрошача
Који млади људи не воле нису савет бренда, већ негативан став који не разумете. Да бисмо поштовали потрошаче, прво морамо признати њихов когнитивни суверенитет. Не класификујте нихе потребе као незнање у индустрији, не протумајте негативне критике као превисе, и не намећете ли логику производа као исправан стандард. Право поштовање прихвата разноликост потреба. На пример, прихватање некога коме је стало до трошкова - ефикасност, некога коме је стало до искуства и некога коме је стало до емоционалне резонанције; То је вредност признавања повратних информација, чак и негативних гласова, као сигнала потражње, а не супротстављена мишљења. Погледајмо заједно и видећемо где се проблем лежи уместо онога што бисте требали да разумете.
3. Децентрализација одлуке: пробијање шефове воље и омогућавање корисницима да учествују у изградњи бренда
Не желим да мислите, желим доминантну одлуку - да мислим да је то директан извор старе магице Веи. Кључно за децентрализацију је давати неку одлуку - израду моћи корисницима: пре развоја производа, питајте које функције желите, питајте да ли је прикладно прилагодити се у којем сте меџбеници заинтересовати. Не радило је да се неколицинковни корисници буду у потпуности да доминирају на тржишту -. Покренути производи неће одступити од потреба, а однос између бренда и корисника такође ће се пребацити из пасивног прихватања на активно учешће, смањујући наметнуту аверзију.
4. Когнитивна итерација: Извади од искуства кокона и настави са променама у трендовима потрошача
Основни разлог старог ароме Денг је учвршћивање размишљања: Увек сматрам да се и сада може користити логика прошлих успеха и увек осећам да су потребе младих још увек исти стари начин. Али промене на потрошачком тржишту су много брже од ажурирања искуства - на пример, у прошлости је процењена функционална практичност, али сада се вреднује емоционална вредност; У прошлости смо ценили ауторитет бренда, али сада ценимо индивидуалну резонанцу; У прошлости смо се фокусирали на велике ширења -, али сада ценимо прецизно достигнуће. Когнитивна итерација значи активно разбијање инерције онога што сам учинио тада и редовно ажурирам своје разумевање младих: не означавајући их као "З генерације" З Греенционс воли Интернет познате производе ", а не користећи исте стандарде које смо користили за мерење нових трендова, како би могла да се разумјемо више, тако да морам да разберимо више о томе да мисли да морам да разумјем више.
Дилема Ксибеи људи никада није да их нису довољно доживљава, већ да своје искуство претворе у терет. Потрошачко тржиште у 2025. већ је доказало да је суштина пословања размењивала вредност, а не да се сажећа образовање.
Млади људи не одбијају брендове, већ се одбијају да се спуштају даље; Не мрзи традицију, већ мржња ригидност. Када су брендови вољни да чувају и слушају, старе марке такође могу постати нови фаворити младих људи.
Уосталом, време увек награђују брендове који ме разумеју и елиминишу одрасле које ме науче.